Loran Services-Conseils – Du conseil à l'exécution

À l’ère de la transformation numérique, votre entreprise doit être bien épaulée pour réussir sa transition sans perdre de vue ses objectifs d’affaires. Chez LORAN, nous comprenons ces enjeux et notre mission est de vous accompagner dans ce processus et ce, de la planification stratégique jusqu’à son exécution numérique.

Les nouvelles technologies offrent aux entreprises des opportunités commerciales indéniables. Grâce à la transformation numérique, votre organisation pourra fournir des services et produits distinctifs, améliorer l’expérience client et optimiser son fonctionnement interne. Toutefois, cette transformation peut s’avérer difficile et ardue sans un accompagnement éclairé.

Établie depuis plus de 10 ans, LORAN est entouré d’une équipe multidisciplinaire chevronnée. Nous offrons des services-conseils stratégiques et spécialisés aux dirigeants TI / affaires, ainsi qu’à leur équipe, afin de les amener à maîtriser leur transformation numérique. Faire appel aux services de LORAN, c’est s’assurer que cette évolution s’accomplisse de la façon la plus innovante et efficace possible tout en assurant la continuité au sein de votre entreprise.

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ANS D’EXISTENCE

443

PROJETS RÉALISÉS

68

5@7 CLUB SOCIAL

Des services adaptés à votre entreprise

Chez LORAN, nous offrons une vaste gamme de services afin de soutenir et aider votre entreprise à ne pas rater le virage de la transformation numérique.

Conseils stratégiques

Audit et benchmarking Plan stratégique Modèle de gouvernance Conseils en gestion de performance organisationnelle Accompagnement aux gestionnaires Plan de pérennisation

Architecture et stratégie numérique

Référentiel de design Gestion de produit Fabrique de conception de solution numérique Analyse cognitive Prototypage et agilité Architecture apps Accompagnement UX / UI Rôle numérique Accompagnement en approche Mobil First

Approches créatives

Modèle d’innovation Cocréation et conception créative (design thinking) Animation d’ateliers de créativité et d’innovation Analyse de la valeur Conférencier

Architecture d’entreprise

Plan de pérennisation Plan intégré d’architecture Mise en place d’architecture d’entreprise orientée services Gouvernance de l’information Positionnement et avis architecturaux

Positionnement technologique

Tendances et veilles technologiques Stratégie OCME Cadres de référence architecturaux Intelligence artificielle Choix technologiques sur plusieurs sujets spécifiques

Gestion par processus et analyse de maturité

Gestion des exigences d’affaires (BABOK) Modèle de maturité et de capacité (CMMI) BPMS Gestion de règles d’affaires (DMN) Gouvernance des processus d’affaires

Approche de transformation organisationnelle

Gestion du risque Gestion du changement Organisation du travail Gestion par cibles opérationnelles (TOM) Informatique Bimodale (Bimodal IT) Télétravail

Gestion de l’approche client

Accompagnement en expérience-client (CX) Gestion de la relation client (GRC) Vue 360 et gestion des données maîtresses Analyse des moments de vérité

Gestion de projet

Méthode traditionnelle et agile Mise en place de bureau de projet Accompagnement en gestion de projet PCO Suivi d’implantation d’outils de gestion de projet

Notre expertise par secteurs d’activités

Chez LORAN, nous sommes à l’écoute de vos besoins et nous comprenons que chaque secteur d’activités est confronté à ces propres enjeux spécifiques. Afin de surmonter les défis d’aujourd’hui, nous avons développé des expertises de pointe qui doivent répondre à votre réalité d’affaires.

Notre équipe est disposée à vous rencontrer afin d’évaluer ces lacunes et vous offrir des services et des conseils stratégiques adaptés à votre entreprise. Plusieurs secteurs d’activités ont bénéficié de notre expertise en affaires et en technologie. Vous aussi, faites confiance à notre savoir-faire !

Éducation

Santé

Assurances et finance

Transports

Moyenne et grandes entreprises

Services gouvernementaux (municipal, provincial et fédéral)

Nouvelles technologies

Nos clients sont notre plus grande fierté!

EvolvBox: une plateforme pour réussir votre transformation

« L’amélioration des processus ne doit pas consister en l’automatisation des problèmes. » « L’amélioration des processus passe d’abord par la correction des lacunes provenant de la culture d’entreprise. »

La plateforme EvolvBox, développée par LORAN, aide les entreprises en supportant les processus d’affaires et la transformation numérique. Notre équipe vous offre un plan d’action structuré qui va vous permettre de développer une culture corporative efficiente et un cadre de gouvernance bien établi. Ce plan passe par la compréhension des processus jusqu’à l’implantation d’une pratique de gestion efficace de ceux-ci. Assurez une transition sereine à votre entreprise et créez de la valeur pour vos clients en adoptant les principes d’EvolvBox.

Un centre de R&D orienté vers notre clientèle

Doté d’un centre de recherche et développement (R&D), LORAN fait bénéficier à ses clients de ses avancées et de ses découvertes. Grâce à une gamme d’accélérateurs élaborée par notre équipe, nous pouvons vous aider à atteindre la maturité technologique rapidement tout en évitant des erreurs coûteuses.

Leviers de transformation, cadres de référence architecturaux, approches innovantes, LORAN fait figure d’avant-garde en matière de transformation numérique.

Carrières stimulantes chez LORAN

Faites partie de notre équipe!

Notre entreprise est toujours à la recherche de nouveaux talents. Une carrière chez LORAN comporte de nombreux bénéfices qui vous permettront de vous épanouir sur le plan professionnel. Nous offrons un environnement de travail dynamique et stimulant, des projets diversifiés, des emplois bien rémunérés et des avantages sociaux compétitifs. Proposer votre candidature

DE LA STRATÉGIE À L'EXÉCUTION

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