À l’ère de la transformation numérique, votre entreprise doit être bien épaulée pour réussir sa transition sans perdre de vue ses objectifs d’affaires. Chez LORAN, nous comprenons ces enjeux et notre mission est de vous accompagner dans ce processus, et ce, de la planification stratégique jusqu’à son exécution numérique.
Les nouvelles technologies offrent aux entreprises des opportunités commerciales indéniables. Grâce à la transformation numérique, votre organisation pourra fournir des services et produits distinctifs, améliorer l’expérience client et optimiser son fonctionnement interne. Toutefois, cette transformation peut s’avérer difficile et ardue sans un accompagnement éclairé.
Établie depuis plus de 10 ans, LORAN est entouré d’une équipe multidisciplinaire chevronnée. Nous offrons des services-conseils stratégiques et spécialisés aux dirigeants TI / affaires, ainsi qu’à leur équipe, afin de les amener à maîtriser leur transformation numérique. Faire appel aux services de LORAN, c’est s’assurer que cette évolution s’accomplisse de la façon la plus innovante et efficace possible tout en assurant la continuité au sein de votre entreprise.
15
ANS D’EXISTENCE
443
PROJETS RÉALISÉS
68
5@7 CLUB SOCIAL
Des services adaptés à votre entreprise
Chez LORAN, nous offrons une vaste gamme de services afin de soutenir et aider votre entreprise à ne pas rater le virage de la transformation numérique.
Conseils stratégiques
Audit et benchmarking
Plan stratégique
Modèle de gouvernance
Conseils en gestion de performance organisationnelle
Accompagnement aux gestionnaires
Architecture et stratégie numérique
Référentiel de design
Fabrique de conception de solution numérique
Analyse cognitive
Prototypage et agilité
Architecture apps
Accompagnement UX / UI
Rôle numérique Accompagnement en approche Mobil First
Approches créatives
Modèle d’innovation
Cocréation et conception créative (Design Thinking)
Animation d’ateliers de créativité et d’innovation
Analyse de la valeur
Conférencier
Architecture d’entreprise
Plan de pérennisation
Plan intégré d’architecture
Mise en place d’architecture d’entreprise orientée services
Gouvernance de l’information
Positionnement et avis architecturaux
Positionnement technologique
Tendance et veille technologique
Stratégie OCME
Cadres de référence architecturaux
Intelligence artificielle
Choix technologiques sur plusieurs sujets spécifiques
Gestion par processus et analyse de maturité
Gestion des exigences d’affaires (BABOK)
Modèle de maturité et de capacité (CMMI)
BPMS
Gestion de règles d’affaires (DMN)
Gouvernance des processus d’affaires
Gestion approche client
Accompagnement en expérience-client (CX)
Gestion relation clients (GRC)
Analyse des moments de vérité
Vue 360 et gestion des données maîtresses
Approche de transformation organisationnelle
Gestion du risque
Gestion du changement
Organisation du travail
Gestion par cibles opérationnelles (TOM)
Télétravail
Informatique Bimodale (Bimodal IT)
Gestion de projets
Méthode traditionnelle et Agile
Mise en place bureau de projets
Accompagnement en gestion de projets
PCO
Suivi d’implantation d’outils de gestion de projets
Notre expertise par secteurs d’activités
Chez LORAN, nous sommes à l’écoute de vos besoins et nous comprenons que chaque secteur d’activités est confronté à ces propres enjeux spécifiques. Afin de surmonter les défis d’aujourd’hui, nous avons développé des expertises de pointe qui doivent répondre à votre réalité d’affaires.
Notre équipe est disposée à vous rencontrer afin d’évaluer ces lacunes et vous offrir des services et des conseils stratégiques adaptés à votre entreprise. Plusieurs secteurs d’activités ont bénéficié de notre expertise en affaires et en technologie. Vous aussi, faites confiance à notre savoir-faire !
Éducation
Assurances et finance
Transport
Santé
Moyennes et grandes entreprises
Nouvelles technologies
Services gouvernementaux
Nos clients sont notre plus grande fierté!
EvolvBox: une plateforme pour réussir votre transformation
« L’amélioration des processus ne doit pas consister en l’automatisation des problèmes. » « L’amélioration des processus passe d’abord par la correction des lacunes provenant de la culture d’entreprise. »
La plateforme EvolvBox, développée par LORAN, aide les entreprises en supportant les processus d’affaires et la transformation numérique. Notre équipe vous offre un plan d’action structuré qui va vous permettre de développer une culture corporative efficiente et un cadre de gouvernance bien établi. Ce plan passe par la compréhension des processus jusqu’à l’implantation d’une pratique de gestion efficace de ceux-ci. Assurez une transition sereine à votre entreprise et créez de la valeur pour vos clients en adoptant les principes d’EvolvBox.
Un centre de R&D orienté vers notre clientèle
Doté d’un centre de recherche et développement (R&D), LORAN fait bénéficier à ses clients de ses avancées et de ses découvertes. Grâce à une gamme d’accélérateurs élaborée par notre équipe, nous pouvons vous aider à atteindre la maturité technologique rapidement tout en évitant des erreurs coûteuses.
Leviers de transformation, cadres de référence architecturaux, approches innovantes, LORAN fait figure d’avant-garde en matière de transformation numérique.
LA VIE CHEZ LORAN
Ils troquent les défis en solutions.
Ils ont soif d’innovation.
Ils façonnent le futur.
Ils permettent aux organisations d’embrasser le changement.
Derrière leurs écrans d’ordinateur, ils sont les grands architectes des transformations numériques des organisations. Et ce, bien au-delà des buzzwords qui émergent et disparaissent dans le monde des technologies de l’information.
Connaissez-vous les visages de Loran services-conseils?
Chaque mois, on vous présente l’un de nos « accélérateurs » numériques, ceux qui constituent l’âme de l’entreprise et qui sont à l’origine des succès de nos clients.
Une équipe chevronnée qui allie fougue et expérience.
Une équipe munie d’une intelligence qui, elle, n’a rien d’artificielle!
Notre équipe
JEAN FALARDEAU : PROFESSION ARCHITECTE
Enfant, pour assouvir sa fibre artistique et son côté émotionnel, il rêvait de devenir architecte.
C’était avant que ses « plans » changent en devenant… architecte d’affaires pour une boite de TI.
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LA FEMME ORCHESTRE
Elle n’avait pratiquement jamais touché à un ordinateur avant le début de son université. De toute façon,
l’informatique dans les années 90, c’était la chasse gardée des garçons, non?
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Pierre Renaut… ou quand le futur nous réserve de belles surprises
Pierre Renaut a débuté dans le milieu des technologies de l’information à l’époque où un ordinateur faisait la
taille d’une salle à manger et emmagasinait à peine 128 K de mémoire.
lire plusL’audacieux impliqué
Après le secondaire, le président de Loran services-conseils Louis St-Hilaire a opté pour les sciences pures au cégep. Il voulait se laisser toutes les portes ouvertes.
Oubliez le cliché qui vient souvent en tête lorsqu’on pense aux étudiants en sciences pures. Ça n’a rien à voir avec Louis qui parcourait la province pour participer à des compétitions de motocross. Il a d’ailleurs été champion provincial.
lire plusSaisir et provoquer les occasions
Un déjeuner avec son ami et ancien collègue, Louis St-Hilaire, est le point de départ de l’aventure Loran pour Jean-François Morel.
Ce n’était pourtant pas dans ses plans lorsqu’il se rendait à cette rencontre matinale.
lire plusLA SAGESSE EN TOUTES CIRCONSTANCES
Le domaine des technologies de l’information n’a pas été un choix pour Jacques Martin. « Ça plutôt été un appel » dit-il en riant.
L’omniprésence de ce secteur dans les organisations et la société, son dynamisme et le fait qu’il y ait constamment de la nouveauté l’ont attiré.
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Carrières stimulantes chez LORAN
Faites partie de notre équipe!
Notre entreprise est toujours à la recherche de nouveaux talents. Une carrière chez LORAN comporte de nombreux bénéfices qui vous permettront de vous épanouir sur le plan professionnel. Nous offrons un environnement de travail dynamique et stimulant, des projets diversifiés, des emplois bien rémunérés et des avantages sociaux compétitifs.